佛山保安公司“四個(gè)落實(shí)”抓好保安隊(duì)伍管理

佛山保安公司“四個(gè)落實(shí)”抓好保安隊(duì)伍管理

       為進(jìn)一步抓好佛山保安隊(duì)員的管理工作，及時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前日趨復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)，佛山保安佛山市守押大隊(duì)以隊(duì)伍管理“四落實(shí)”為抓手，不斷提升守護(hù)押運(yùn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

       一、落實(shí)制度，規(guī)范考核辦法。全面排摸轄區(qū)內(nèi)隊(duì)員的工作和生活現(xiàn)狀，逐個(gè)建檔，做到情況明、底數(shù)清。建立每月培訓(xùn)制度、與公安部門(mén)會(huì)商制度、“每月之星”評(píng)選制度、績(jī)效考核辦法等，增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

       二、落實(shí)防范，規(guī)范硬件配備。全面排查轄區(qū)內(nèi)各金融網(wǎng)點(diǎn)周邊的安全隱患，逐個(gè)建立安全檔案，監(jiān)控設(shè)施必須保持24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保存期不低于六十日。明確各車(chē)組通信、防護(hù)、應(yīng)急等設(shè)備的配備數(shù)量，并必須每日開(kāi)展檢查，確保正常使用。

      三、落實(shí)檢查，強(qiáng)化監(jiān)督管理。全面開(kāi)展對(duì)服務(wù)單位征求意見(jiàn)建議活動(dòng)，每日在網(wǎng)上網(wǎng)下開(kāi)展巡查，重點(diǎn)檢查守押工作的每一天、每一班、每一趟、每一環(huán)節(jié)的制度落實(shí)情況、著裝和文明禮儀情況等，通過(guò)嚴(yán)格管理，不斷提升安邦隊(duì)員的安全防范意識(shí)。

       四、落實(shí)演練，強(qiáng)化處置能力。全面完善守護(hù)押運(yùn)防搶劫、防盜竊、防事故、防惡劣天氣等應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件的處置流程、方式和每個(gè)崗位的職責(zé)。同時(shí)，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案桌面推演練兵比武活動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

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